Controllo di Gestione

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ad incrementare gli utili senza aumentare le vendite

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ad eliminare i costi che pesano sul tuo fatturato

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a strutturare il budget senza commettere errori

Grazie ad una attenta valutazione delle criticità aziendali, verifichiamo:
Grazie ad una attenta valutazione delle criticità aziendali, verifichiamo:
  • La dinamica dei prezzi di vendita ed il posizionamento sul mercato
  • Il controllo dei costi diretti ed indiretti riconducibili al prodotto
  • L’ individuazione delle aree di spreco o di cattiva gestione e altro...
Grazie ad una attenta valutazione delle criticità aziendali, verifichiamo:

  • La dinamica dei prezzi di vendita ed il posizionamento sul mercato
  • Il controllo dei costi diretti ed indiretti riconducibili al prodotto
  • L’ individuazione delle aree di spreco o di cattiva gestione e altro...
L’imprenditore da solo non può farcela e il commercialista non basta più!

Per rendere un’azienda più competitiva e migliorarne il posizionamento sul mercato, l’imprenditore non può più affidarsi solo ad alcune informazioni di base come costi, ricavi, fatturato ma deve utilizzare strumenti professionalmente avanzati come il controllo di gestione.

Con Soluzioni Concrete infatti, puoi:

  • Avere sotto controllo l’andamento aziendale valutando i risultati conseguiti
  • Monitorare costi e profitti valutando l’utile d’esercizio
  • Attenta analisi del sistema produttivo commerciale dei singoli settori aziendali
  • Analizzare i flussi di cassa (cash flow)
  • Valutare gli interventi correttivi
  • Migliorare i risultati e la capacità decisionale
  • Maggiore capacità nella definizione di investimenti e scelte strategiche
Per fare tutto ciò occorre valutare alcuni fondamentali elementi :

    Stimare i costi e la sostenibiltà della crescita in azienda
    Controllare i costi diretti ed indiretti riconducibili al prodotto
    Individuare le aree di spreco o di cattiva gestione e molto altro...

Considera che...

  • 90% degli imprenditori NON sa stimare quanto incidano i costi sui prezzi finali
  • 84% degli imprenditori NON sa come calcolare il ROI (Return On Investment)
  • 75% degli imprenditori NON sa misurare e controllare i costi di produzione
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